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沃爾瑪驗(yàn)廠怎么做？沃爾瑪驗(yàn)廠流程如何？

       驗(yàn)廠前，經(jīng)銷商應(yīng)與買方溝通，清楚了解驗(yàn)廠的人員組成、工作內(nèi)容和財(cái)務(wù)審 計(jì)規(guī)范，做好財(cái)務(wù)審 計(jì)期工作，提前準(zhǔn)備工作。以沃爾瑪驗(yàn)廠為例，一般流程如下：

發(fā)布會(huì)

      相互詳細(xì)介紹，驗(yàn)廠審 計(jì)員(Auditor，可以是買家，也可以是CSCC、ITS等第三方審 計(jì)機(jī)構(gòu))表示驗(yàn)廠。目的、日程安排及經(jīng)銷商在驗(yàn)廠全過程中必 須相互配合。

監(jiān)督檢查

      審 計(jì)員和工廠的陪同人員對(duì)工廠進(jìn)行了測(cè)試。在檢測(cè)工廠之前，審 計(jì)員會(huì)規(guī)定工廠出示標(biāo)有消防通道和應(yīng)急出入口的平面設(shè)計(jì)圖紙。完整的測(cè)試在此過程中，審 計(jì)人員將根據(jù)財(cái)務(wù)審 計(jì)規(guī)定逐一進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，如消防設(shè)備、危險(xiǎn)品儲(chǔ)存等。在此期間，審 計(jì)人員將當(dāng)場(chǎng)拍照調(diào)查或取證。規(guī)定打印一些記錄文件，自然，這種姿勢(shì)應(yīng)該提前招聘到工廠愿意。如果審 計(jì)員在整個(gè)測(cè)試過程中有任何疑問，他將當(dāng)場(chǎng)向員工或技術(shù)人員立即提出問題。

文檔甫批

       審 計(jì)人員一般規(guī)定工廠提供考勤表、工資分配記錄、員工名單、員工保險(xiǎn)確認(rèn)、消防檢查和演練記錄等文件。審 計(jì)人員使用這種文本。文件中反映的信息內(nèi)容判斷工廠是否符合綜合工資時(shí)間、辦公環(huán)境等方面的財(cái)務(wù)審 計(jì)規(guī)定。審 計(jì)員通常會(huì)把這種文本文檔放進(jìn)去。檢查信息內(nèi)容、現(xiàn)場(chǎng)工作人員的回應(yīng)以及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證的信息內(nèi)容。例如，審 計(jì)員將倉庫工作人員的出勤表與倉庫的交貨時(shí)間進(jìn)行比較。根據(jù)照片，發(fā)現(xiàn)考勤管理顯示,有是工廠的法定節(jié)假日，倉庫當(dāng)天有備料記錄。在這種情況下，如果工廠不能有 效地表達(dá)和展示它。有關(guān)直接證據(jù)，視為問題或立即不符合點(diǎn)。

職工采訪

       員工對(duì)話的目標(biāo)選擇可以是審 計(jì)員在花名冊(cè)中隨意提取，也可以是趨勢(shì)提取，如果有意選擇16~18歲的未成年工，或者被審 計(jì)員在監(jiān)督檢查過程中記錄工作號(hào)碼的員工。談話的內(nèi)容基礎(chǔ)與綜合工作時(shí)間、辦公環(huán)境和公 民權(quán)利的維護(hù)有關(guān)。以維護(hù)員工談話的全過程對(duì)廠家的利益和嚴(yán)格的信息保密，既不允許廠家的技術(shù)人員到場(chǎng)，也不允許他們停留在談話室周圍。

采訪技術(shù)人員

       這個(gè)環(huán)節(jié)接近工廠檢查的前提，審 計(jì)員會(huì)進(jìn)一步提出問題，以前發(fā)現(xiàn)的問題或信息內(nèi)容不足的部分。面試目標(biāo)是基礎(chǔ)。必 須隨時(shí)到達(dá)，可以是生產(chǎn)車間變長、場(chǎng)長、會(huì)計(jì)。

小結(jié)大會(huì)

       審 計(jì)員總結(jié)了驗(yàn)廠全過程中看到的優(yōu)缺點(diǎn)。本總結(jié)將以書面形式確定并簽字給工廠。如果工廠是對(duì)的。有些點(diǎn)不愿意表達(dá)，也可以在個(gè)人總結(jié)中注明建議的名稱。財(cái)務(wù)審 計(jì)報(bào)告的公布——通常在5個(gè)工作日內(nèi)送到工廠。