百勝驗廠
百勝餐飲集團是全球大的餐飲集團之一,在全球110多個和地區(qū)擁有35000多家連鎖餐廳和100多萬員工。它包括肯德基.必勝客.小肥羊.東方既白.塔可鐘.黃記煌.A&W及LongJohnSilver's(LJS)。分別在烹雞.比薩.火鍋.中式快餐.墨西哥風味食品和海鮮連鎖餐廳位居世界第 一。百勝對其供應商的社會責任要求進行審查,總分需要達到80分才能達到一年的有 效期。
百勝中國要求供應商承擔社會責任企業(yè)社會責任評估只有五個方面:勞動和就業(yè).健康安 全.環(huán)境保護.商業(yè)道德.管理體系。
一.勞動用工:
01.童工/未成年工人
02.正規(guī)雇傭
03.強迫勞動
04.禁止歧視
05.懲戒.騷擾和虐 待
06.溝通交流
07.工作時間
08.工資和福利
二.健康安 全
01.一般工作設施
02.消防安 全
03.機械設備安 全及特種設備
04.電器安 全
05.化學品管理
06.職業(yè)健康管理
07.個人防護用品
08.職業(yè)傷害
09.宿舍和餐廳
三.環(huán)境保護
01.獲得環(huán)評、環(huán)評批準、驗收和排污許可證
02.定期監(jiān)測廢水/廢氣/噪聲
03.危險廢物的合規(guī)儲存(與非危險廢物隔離儲存(.不能露天存放.危廢標識)
04.委托有資質(zhì)的單位處理危險廢物
05.沒有環(huán)境違規(guī)記錄
06.實施節(jié)能減排措施或節(jié)能新技術(加分項)
07.統(tǒng)計過去三年每月的水.電.消耗煤(或天 然氣),保留原始文件(加分項)
四.商業(yè)道德
01.建立書面商業(yè)道德政策
02.向分包商和供應商傳達
03.建立舉報賄賂的機制,防止報復
04.指定利益沖突申報政策和申報流程
05.定期培訓,尤其是高風險崗位
五.社會責任管理制度
01.指定高 級管理人員負責
02.建立完整的社會責任管理制度和政策.政策和程序
03.向員工和利益相關者傳達企業(yè)社會責任方針和政策
04.收集和更新有關社會責任的法律法規(guī)和客戶要求
05.根據(jù)供應商在社會責任方面的表現(xiàn),對供應商進行評估和篩選.分包商和勞務提供商
06.定期內(nèi)部審查和管理體系審查
07.糾正預防措施
六.安 全(生產(chǎn)型企業(yè))
01.防止外界未經(jīng)允許進入(圍墻、門柱)
02.建立進出管理體系
百勝驗廠評估標準
嚴重問題點清單:
1.童工/未成年工:不雇傭16歲以下的兒童,如誤用童工,應立即采取童工補救措施。
2.強迫勞動:不使用非自愿勞動;不收取員工押金;不限 制員工的基本人身自 由;不強迫加班。
3.歧視:就業(yè).晉升.薪資福利.在個人特征等方面沒有歧視。
4.懲戒.騷擾和虐 待:禁止人身虐 待或體罰、精神壓 迫、性騷擾。
5.每周工作84小時以上。
6.工資和福利:低工資不足,工資支付延遲超過45天。
7.健康與安 全平臺或建筑物,安 全出口上鎖或完全堵塞,墜 落高度大于1.8米。
嚴重問題:
一.每層都有足夠的安 全出口和逃生通道嗎?而且不會被鎖定或完全堵塞?(嚴重)
建議:
*檢查安 全出口設置
*定期對員工進行消防安 全培訓,提高員工的消防安 全意識,確保安 全出口和通道暢 通
*加強日常檢查
二.公司宿舍是否與工廠或/倉庫有物理聯(lián)系?(嚴重)
建議:
*加強對企業(yè)負責人的消防培訓,確保宿舍區(qū)域設置在生產(chǎn)和倉庫分離區(qū)域
*提高相關管理人員的消防意識,禁止在空置宿舍區(qū)堆放貨物或雜物
三.員工的工資是否符合當?shù)氐凸べY標準(包括實習生/學徒/試用期工人/勞務派遣人員/學生等。).(嚴重)
建議:
*完整準確地記錄員工的工作時間。
*加強培訓,明確低工資的定義。
*合理設置生產(chǎn)定額。
*在工資核算體系中,要考慮低工資是否達標。
*為員工提供合理的培訓補貼,確保其低工資達標。
百勝驗廠結果評級標準
A等級供應商:審核總得分≥百分之九十,且無Critical,且無Major,有 效期2年;
B等級供應商:審核總得分≥百分之八十,且無Critical,有 效期1年;
C級供應商商:Critical,①有Critical項目,需要盡快跟進審核;②涉及工資工時問題,需要有新的2個月考勤和工資記錄,才能做后續(xù)審核;③C一 級供應商有兩次后續(xù)審核機會。
百勝驗廠重要提示:
1)跟進審核前,需要再次參加培訓;
2)后續(xù)審核結果仍然是C,將被標記為高風險供應商,YUM與供應商的合作關系將重新核定。
3)社會責任符合性基礎薄弱的供應商,建議盡快完成初審。
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