ISO9001質量體系認證怎么辦?如何順利通過ISO9000質量體系認證?
仔細閱讀IS09001規(guī)范后,你會有這樣一個基本概念。ISO9001規(guī)范確實是+全 方位的,規(guī)定公司從原材料購買。成品交付的所有流程都涉及到公司從高管到基層的所有人員。你可能會認為,如此全 面和復雜的管理系統(tǒng)將得到實施很難!
顯然,實施|S09000有一定的難度系數,但如果你真誠地將ISO9000作為提高公司管理和銷售業(yè)績的關鍵。
我們不僅要擺姿勢,還要把它作為一個長期的戰(zhàn)略定位,一步一個腳印,根據企業(yè)的細節(jié)進行嚴格的規(guī)劃,ISO9000終究會出現。能在你的企業(yè)中長根結果。
簡單地說,實施|S09001有五個不可缺少的流程:
專 業(yè)知識提前準備-法律-實施-恒-監(jiān)管,改進。您可以根據貴公司的細節(jié)對上述五個流程進行總體規(guī)劃,并根據一定的實施流程正確引導貴公司逐步進入ISO9000世界。
以下是公司實施ISO9000的典型流程,可見這一 流程詳細包括以下五個流程:
1.公司原質量管理體系鑒定、診斷;
2.任職管理者代表,建立ISO9000實施機構;
3.制定總體目標和激發(fā)對策;
4.各工作人員接受必要的管理方法思想意識和素質意識培訓;
5.ISO9001規(guī)范專 業(yè)知識培訓
6.質量管理體系文檔撰寫(法律);
7.質量管理體系文檔大規(guī)模宣傳策劃、培訓、公布、試運行;
8.內審員接受培訓;
9.多次審批內部質量管理體系;
10.內審基本管理人員審查;
11.完善和完善質量認證體系;
12.申請認證。
在實施ISO9000質量體系認證之前,公司應整合公司真實情況,對實施過程進行嚴格的規(guī)劃,并在一段時間內和活動形式上進行。具體安排,確保更合理的實施效果。
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